阿果石油人才网经过两年的行业招聘，提出了以下的见解，企业招人难，招到优秀的人才更难，要招到适合企业的优秀人才更是难上加难。这是当下各行业人力资源经理和老板发出的共同感慨。HR是否能在有效时间内为企业招到合适的人才，尤其是高端核心人才，关系到企业的战略能否实施，关系到企业的发展甚至生死存亡。

 然而，计划经济时代传统的人事管理已经不能满足快速发展变化的时代需要，人事管理向现代人力资源管理转变已成必然。传统的人事管理是以“事”为中心，工作集中在档案管理和简单的招聘上，而今的人力资源管理是管理人的艺术，是以“人”为中心，把人上升到资源的角度进行配置和管理，人力资源管理的包括了：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、劳动关系管理、绩效管理、薪酬管理，实际上是在做四件事：选、用、留、管。因此人力资源总监和财务总监成了老板的左膀右臂。人力资源总监好似企业的心脏，给企业输送源源不断的新鲜的血液，分解代谢掉阻碍公司发展的“因素”，从而让企业充满活力的健康快速发展壮大。对于中小型企业来说，高薪聘请人力资源总监的费用有些承受不了，于是推动了专业的人力资源服务公司快速发展。