在一定程度上，员工在工作上投入的精力尽管无形，但只要观察他们是否全情投入工作当中就可以了。但对那些喜欢量化指标的雇主，有许多可靠的方法可以衡量员工参与。以下十二个指标可以用来预测员工和团队的绩效，也和生意的最终结果相关。问题包括：

　　1、工作中，你知道对你有何期望吗？

　　2、工作中，你有足够的工具和材料来保证你做正确的事情吗？

　　3、工作中，你每天是否都有展示特长的机会？

　　4、在过去的七天中，你是否因工作表现好得到认可或表扬？

　　5、你的上级，或工作中的其他人，是否关心照顾你？

　　6、工作中，是否有人鼓励你完善自我？

　　7、工作中，你的意见是否算数？

　　8、公司使命和目标是否让你感觉自己的工作非常重要？

　　9、你和同事是否全力以赴的高质量完成工作？

　　10、工作中，你有好朋友吗？

　　11、过去的六个月中，有人和你谈过工作中取得的进展吗？

　　12、过去一年中，你在工作中有学习和成长的机会吗？