一、有利于开发员工    公司在不同的发展时期所需不同的人才来满足发展的所需，员工对于公司而言是一笔无价的财富，在有限的人力资源的情况下，通过对员工的开发和培训来获得无价的人力资源满足企业的发展。而且激励机制不仅能提高员工的创造性和主动性还可以提高员工自身素质，这样激励对员工工作绩效的影响就更大，以至于满足企业更好的发展。

二、有利于提高员工的工作积极性和创造性   人都是在激励中前进，好的激励机制不仅能够提高员工工作积极性和创造性而且能够让员工真正参与到企业中来，把自己当做企业的一员，对稳定员工具有一定的保障性。企业活力的源泉在于企业员工工作的积极性和创造性的发挥和企业内聚力的增强。企业管理创新、制度创新和技术创新以及企业可持续发展等都是建立在员工工作的积极性，创造性发挥和企业内聚力增强的基础上的。

三、有利于吸引并保留优秀人才   人才是每个企业发展的基础，拥有并保留优秀人才对企业的发展是至关重要的，所以要拥有好的管理制度和激励机制来吸引并保留优秀人才是企业发展所必须考虑的。完善企业的激励机制可以吸引、培养和留住优秀的人才

       激励机制是企业人力资源管理的重要手段，但在实际运用中应注意，要把握激励的时机。要在恰当得时候给员工物质以及精神的激励，换句话说就是员工在最需要的激励的时候给予激励。激励的方式多种多样不要照搬理论知识或其他企业的激励机制但可以借鉴，要根据自己企业的具体情况制定属于本企业的激励机制，要把握激励的分寸不同的人有不同的需求，相同的人在不同的阶段有不同的需求，这样有针对性的激励才能更大的促进员工的工作积极性、热情以至于更好的为企业做出贡献利于企业的发展。