一、对不同的人要采用不同的激励手段，结合各种激励方式并用

   马斯洛需要层次理论指出了人在不同阶段的五种不同的需求，以求在同一阶段人的不同需求，所以企业管理者要根据不同的人采取不同的激励，如有特殊的话可以采用多种激励方式并用的方法，只有对各层次、各方面的人员都给予有效的激励，才能真正调动起全体职工的积极性，增强企业的活力。

二、要创立一个有利于激励机制实施的环境

    最近军事新闻报道:俄罗斯在减少各兵种的数量，目的在于拥有精锐的兵种而不是拥有数量庞大的兵种，能够在有限的兵种情况下，发挥其潜能取胜，这是时代发展的所需。企业也应该消减不必要的人员，简化各个部门的结构，优化企业的管理，营造一个适合激励实施的环境，最大限度的去激励发挥员工的潜能，才能真正吸引人才，留住人才，用好人才，增强企业的竞争力。