求职状态：我目前在职，正考虑换个新环境（如有合适的工作机会，到岗时间一个月左右）

工作性质：全职

期望行业：石油天然气

期望职位：钻井监督

期望地区：地点不限地点不限

期望薪资：面议

钻工 | 2003年0月-2004年12月

主要负责钻机（绞车）、井口工具、手工具的检查、维护、保养，钻具的检查、管理，起下钻时配合正副司钻起下钻，编好号，检查好钻具；
负责钻台偏房、井口工具、钻具的管理及工程报表、设备运转保养记录的填写 。
协助正副司钻完成班组的其他任务

井架工 | 2004年12月-2005年12月

负责天车、游车、水龙头、大钩、转盘、顶驱、钻井大绳、防喷器等设备的日常清洁、检查和维护，及时汇报出现的问题。正确、完整地填写上述设备的使用记录。
负责防喷器和节流、压井管汇的螺栓和螺母是否紧固。
井架、梯子、照明、绳索、滑轮等固定完好，所有的螺栓是否上紧，井架二层台和指梁是否固定、平整，各种安全带和绳索是否完好。
保养游车和TDS，检查大绳是否正常；检查水龙带是否形状正常，固定完好。
转盘、吊卡、提环、气动绞车、套管扶正台是否正常。
在下套管、油管，负责套管扶正台的操作。
检查大绳的磨损，钻杆、钻铤的弯曲，及时报告不正常情况

副司钻 | 2005年12月-2007年12月

负责泥浆泵的使用、维护和管理工作，地面高压管线的检查和维护；
各保险链检查和使用，泥浆泵油量和油质的检查和更换；
库房材料和修泵工具的管理和使用，保持泵房和工具的使用、保养和交接；
水罐的使用、维护、保养；协助机械师搞好材料控制，填写泥浆泵运转报表和材料出入库登记；

工作上受司钻直接领导，协助司钻搞好全班工作，对司钻负责；
司钻不在时代理其工作

司钻 | 2007年12月-2008年4月

负责对当班工作，进行工作安排和人员分配。
严格执行各种技术指令，保证安全生产，判断井下情况及时准确，处理得当。
负责本岗位设备的检查、保养，并且督促班组成员完成当班设备的维护保养工作。
负责带领和督促班组成员完成当班各项生产任务和辅助工作。
负责及时向队长和机械师反映设备操作、井下、设备方面存在的隐患和不安全因素。
对本班的钻具表认真核对，保证准确无误，认真校对各种数据。
严格执行各项操作规程，发现问题及时汇报，对上班存在的问题要及时认真核对并找出解决方法，本班存在的问题要对下一班司钻认真交代，保证作业过程中不出同类事情  
负责本班岗位培训工作，做到“四懂三会”。
负责本班“HSE”管理工作，检查各岗位“HSE”工作情况，发生不安全因素和钻井质量问题及时进行处理，不能处理的采取防范措施并汇报。
负责控制生产材料消耗，搞好班组成本核算。
负责审查班报表并签字， 主持班前班后会，进行班前工作分配和班后总结。        
有责任就班组管理工作，及时向队长提出合理化建议。

司钻 | 2008年4月-2012年4月

安全副队长 | 2012年5月-2014年2月

主要负责钻井队安全工作；定期组织队级各岗位安全检查，随时发现并制止各类“三违”现象，及时发现各类事故隐患并及时整改并上报；
及时填写各项安全资料；定期组织对员工进行安全教育、组织安全培训，并做好培训记录；
负责井队各类安全设备、设施的登记、保养与维护；
负责对各类劳保产品的发放及登记；按照HSE管理标准的要求，负责监督、检查现场所有机械设备和周边环境的环境保护工作，以及危害到人员健康、设备安全的各类可控因素；在发生紧急情况时，有责任及时采取第一措施，有效避免事态的恶化；
协助队长完成各项生产任务，负责井队的安全管理、设备管理、生活管理等工作；
协助机械师做好材料计划、设备保养和维修；协助队长完成本队的生产经营等工作；
队长不在时，代理其工作。有责任和义务就人身、设备及井下安全等，及时向队长或业务经理提出合理化建议。

队长 | 2014年3月-2017年1月

队长 | 2017年3月-2017年10月

平台副经理 | 2017年11月-2019年3月

负责钻井现场的生产与人员管理协调。
负责作业队伍管理和团队建设。
控制作业队伍施工费用预算。
负责作业队伍现场生产组织。
负责作业队伍的人员安全和设备正常运行。
编制现场HSE应急预案，并组织队员演练。
负责与钻井部内上下级的有效沟通。
负责与外部生活服务公司沟通，反馈井队员工生活意见和建议。
组织推动钻井队伍的人员培训和能力开发工作，促进公司人才储备和发展。
在人力资源部的配合进行绩效目标制订、绩效辅导和评估反馈。

带班队长 | 2019年5月-2021年5月

负责钻机设备安全；
协助平台经理做好日常HSE工作；
负责Q HSE体系的贯彻执行；
监督作业许可制度的实施；
协助平台经理组织定期或非定期现场HSE检查；
协助平台经理组织和参与应急预案的演练；
确保人员正确穿戴劳保用品，如安全帽、工鞋、工衣、耳塞、护目镜等；
及时将所有可能对井的安全及环保有影响的危险情况、井控或其它问题报告业主代表及通知员工
根据情况组织实施安全工作分析；
协调第三方服务商在现场的作业；
参加现场安全会议，指挥并监督作业队伍执行HSE规定；
参加事故事件和未遂事件的调查；
在认为危险的情况下，有权停止作业。

钻井监督 | 2021年5月-2021年12月

队长 | 2022年1月-2023年2月

带班队长 | 2023年3月-至今

英语  |  良好

在工作中，通过不断学习慢慢进步成长，现任公司井队平台经理。负责QHSE、队伍人员、设备设施、物资物料、生活等管理。协调生产，监控进度及施工质量，确保人员、设备、施工安全。同时，工作尽心尽责，会全身心投入；积极向上，具有很强的学习能力，能快速融入团队，快速适应新环境。开始虽不优秀，结果却合适。一次经历就是一次成长，谢谢！

作业经历：
2003年入职中原油田钻井一公司参加工作，8月份分到四川项目，主要从事天然气勘探开发。大多是自喷井，曾经历24小时氯化钾60吨压井；33天溶洞堵漏，尝试各种堵漏方案，最终创该区块63天完井最佳记录；钻遇高含硫地层井下事故处理。2006年进入内蒙探井项目，目的勘探内蒙地区油藏情况。经历36天井深2300米掉钻具事故处理，最终成功打捞落鱼成功，79天完成3300米进尺。
2008年进入煤层气勘探开发领域，主要是多分支羽状水平井施工作业，纯煤进尺超4500米；大位移远端连通U型井，水平段820米分段压裂完井；超大位移水平井，水平段1642米采用连续油管压力平衡分层压裂完井；一井多层扇形水平井，总进尺6576米。大位移顶驱下入分节箍9级压裂套管。针对煤层易垮塌，孔隙易堵塞，渗透性强可钻性强的特性，采用欠压、清水、快速钻进技术。针对上部地层易漏、耐磨性强的特征采用空气钻、水汽同注技术提高机械钻速。水平段井下复杂处理完全不同于直井定向井，常规方法几乎失效；煤层悬空侧钻，托压、工具面控制困难都有了一定的经验积累。
2017年11月进入新疆塔里木油田区块，从事油气井作业。使用80DBS设备，进行超深、多开次井的作业施工。井控是第一位全新的施工理念，高标准的作业管控，受益良多。
2019年在伊拉克Zfod  Yamama 区块从事钻井作业。使用70D设备，快速钻速，全负荷钻进。每项施工的快速衔接，跟国内是完全不同的施工理念，国际化的管理，更进一步丰富了自己的经历。

带班队长
负责钻机设备安全；
协助平台经理做好日常HSE工作；
负责Q HSE体系的贯彻执行；
监督作业许可制度的实施；
协助平台经理组织定期或非定期现场HSE检查；
协助平台经理组织和参与应急预案的演练；
确保人员正确穿戴劳保用品，如安全帽、工鞋、工衣、耳塞、护目镜等；
及时将所有可能对井的安全及环保有影响的危险情况、井控或其它问题报告业主代表及通知员工
根据情况组织实施安全工作分析；
协调第三方服务商在现场的作业；
参加现场安全会议，指挥并监督作业队伍执行HSE规定；
参加事故事件和未遂事件的调查；
在认为危险的情况下，有权停止作业。


队长（平台经理）
负责钻井现场的生产与人员管理协调。
负责作业队伍管理和团队建设。
控制作业队伍施工费用预算。
负责作业队伍现场生产组织。
负责作业队伍的人员安全和设备正常运行。
编制现场HSE应急预案，并组织队员演练。
负责与钻井部内上下级的有效沟通。
负责与外部生活服务公司沟通，反馈井队员工生活意见和建议。
组织推动钻井队伍的人员培训和能力开发工作，促进公司人才储备和发展。
在人力资源部的配合进行绩效目标制订、绩效辅导和评估反馈。
负责本队员工思想工作，抓好员工技术学习和操作水平，提高员工工作水平。

钻井监督
严格监督钻井承包商按钻井工程设计进行施工。
对服务商进行作业前技术安全交底，通报作业过程中的关键作业风险。
负责Q HSE体系的贯彻执行，演习，点评，记录及总结。
监督作业许可制度的实施。
掌握钻井工程设计，根据现场实际情况对下套管、固井、定向、回填、侧钻、弃井等方案进行现场审核。
对现场安全、环保进行监督，确保施工安全，防止污染。
特殊作业前做好作业风险提示，发生复杂、事故时按甲方要求时间节点及时汇报，并组织现场技术方案制定，审查后发送甲方审核；
对现场各项记录进行检查，确保记录真实、有效，并将检查结果及时汇报。
按照井控相关标准做好井控装备检查，人员知识能力提高；组织工况井控演习及总结。
及时填准确写甲方数据库。
按要求及时上交完井资料；做好单井总结及汇报。
 完成甲方交给的其它工作。

带班队长
负责钻机设备安全；
协助平台经理做好日常HSE工作；
负责Q HSE体系的贯彻执行；
监督作业许可制度的实施；
协助平台经理组织定期或非定期现场HSE检查；
协助平台经理组织和参与应急预案的演练；
确保人员正确穿戴劳保用品，如安全帽、工鞋、工衣、耳塞、护目镜等；
及时将所有可能对井的安全及环保有影响的危险情况、井控或其它问题报告业主代表及通知员工
根据情况组织实施安全工作分析；
协调第三方服务商在现场的作业；
参加现场安全会议，指挥并监督作业队伍执行HSE规定；
参加事故事件和未遂事件的调查；
在认为危险的情况下，有权停止作业。


队长（平台经理）
负责钻井现场的生产与人员管理协调。
负责作业队伍管理和团队建设。
控制作业队伍施工费用预算。
负责作业队伍现场生产组织。
负责作业队伍的人员安全和设备正常运行。
编制现场HSE应急预案，并组织队员演练。
负责与钻井部内上下级的有效沟通。
负责与外部生活服务公司沟通，反馈井队员工生活意见和建议。
组织推动钻井队伍的人员培训和能力开发工作，促进公司人才储备和发展。
在人力资源部的配合进行绩效目标制订、绩效辅导和评估反馈。
负责本队员工思想工作，抓好员工技术学习和操作水平，提高员工工作水平。

安全副队长
主要负责钻井队安全工作；定期组织队级各岗位安全检查，随时发现并制止各类“三违”现象，及时发现各类事故隐患并及时整改并上报；
及时填写各项安全资料；定期组织对员工进行安全教育、组织安全培训，并做好培训记录；
负责井队各类安全设备、设施的登记、保养与维护；
负责对各类劳保产品的发放及登记；按照HSE管理标准的要求，负责监督、检查现场所有机械设备和周边环境的环境保护工作，以及危害到人员健康、设备安全的各类可控因素；在发生紧急情况时，有责任及时采取第一措施，有效避免事态的恶化；
协助队长完成各项生产任务，负责井队的安全管理、设备管理、生活管理等工作；
协助机械师做好材料计划、设备保养和维修；协助队长完成本队的生产经营等工作；
队长不在时，代理其工作。有责任和义务就人身、设备及井下安全等，及时向队长或业务经理提出合理化建议。

司钻
负责对当班工作，进行工作安排和人员分配。
严格执行各种技术指令，保证安全生产，判断井下情况及时准确，处理得当。
负责本岗位设备的检查、保养，并且督促班组成员完成当班设备的维护保养工作。
负责带领和督促班组成员完成当班各项生产任务和辅助工作。
负责及时向队长和机械师反映设备操作、井下、设备方面存在的隐患和不安全因素。
对本班的钻具表认真核对，保证准确无误，认真校对各种数据。
严格执行各项操作规程，发现问题及时汇报，对上班存在的问题要及时认真核对并找出解决方法，本班存在的问题要对下一班司钻认真交代，保证作业过程中不出同类事情  
负责本班岗位培训工作，做到“四懂三会”。
负责本班“HSE”管理工作，检查各岗位“HSE”工作情况，发生不安全因素和钻井质量问题及时进行处理，不能处理的采取防范措施并汇报。
负责控制生产材料消耗，搞好班组成本核算。
负责审查班报表并签字， 主持班前班后会，进行班前工作分配和班后总结。        
有责任就班组管理工作，及时向队长提出合理化建议。

副司钻
负责泥浆泵的使用、维护和管理工作，地面高压管线的检查和维护；
各保险链检查和使用，泥浆泵油量和油质的检查和更换；
库房材料和修泵工具的管理和使用，保持泵房和工具的使用、保养和交接；
水罐的使用、维护、保养；协助机械师搞好材料控制，填写泥浆泵运转报表和材料出入库登记；
工作上受司钻直接领导，协助司钻搞好全班工作，对司钻负责；
司钻不在时代理其工作。

井架工
负责天车、游车、水龙头、大钩、转盘、顶驱、钻井大绳、防喷器等设备的日常清洁、检查和维护，及时汇报出现的问题。正确、完整地填写上述设备的使用记录。
负责防喷器和节流、压井管汇的螺栓和螺母是否紧固。
井架、梯子、照明、绳索、滑轮等固定完好，所有的螺栓是否上紧，井架二层台和指梁是否固定、平整，各种安全带和绳索是否完好。
保养游车和TDS，检查大绳是否正常；检查水龙带是否形状正常，固定完好。
转盘、吊卡、提环、气动绞车、套管扶正台是否正常。
在下套管、油管，负责套管扶正台的操作。
检查大绳的磨损，钻杆、钻铤的弯曲，及时报告不正常情况。

钻工
主要负责钻机（绞车）、井口工具、手工具的检查、维护、保养，钻具的检查、管理，起下钻时配合正副司钻起下钻，编好号，检查好钻具；
负责钻台偏房、井口工具、钻具的管理及工程报表、设备运转保养记录的填写 。
协助正副司钻完成班组的其他任务。