中原油田采油四厂 采油区、地质研究所
地质技术员、油藏工程师 | 1996年7月-2007年6月
（1）1996.7-1997.12 中原油田采油四厂采油一矿采油队实习、技术组地质技术员。
（2）1998.1-2002.10 中原采油四厂采油六区地质技术员。负责资料录取、产量措施运行、油藏注采管理和了油气藏动态分析。负责采油六区地质开发工作，督促油气水井资料的采集、录入、分析；制定油水井修井设计；进行日常性的油水井及气井动态分析；提出上产措施，并对油井和气井的工作制度提出调整意见，负责油气藏动态监测工作。同时分管职工的培训工作。
工作业绩：
1) 连续五年完成油气生产任务 。
2) 在开发上有重大突破性成绩，文88块属高压低渗油藏，物性差，历史上难以注水开发；我通过仔细分析认为S3中5-6砂组物性稍好，现场洗井有倒吸现象；当年试注3口井，试注成功，对应油井见效；为此我获提厂科技成果一等奖。
3) 在采油区五年期间,除开发地质取得不斐成绩外,采油管理方面还为采油区获得三次中原局三星级采油队和一次百日无躺井采油队等荣誉。个人也获得上产立功个人和厂先进个人等荣誉称号。
4) 所管气井通过流压梯度资料和探液面资料判断井筒积液情况，摸索合理的泡排和放喷制度，保证气井长期稳产。
（3）2002.11-2007.6 中原采油四厂地质研究所生产室作业管理工程师、开发室油藏动态工程师。先在生产室工作了一年,负责作业管理和编制油水井措施方案。2004年以来在开发室任油藏动态岗工程师,管文33块S3上油藏动态分析,负责所管区块注采管理、动态分析、油水井增产增注措施摸排论证、新井井位论证、区块开发调整方案编制和实施，油藏动态监测方案的编制。
工作业绩：
1） 文33块S3上属深层低渗油藏，2006年年底采出程度高达32%,而现在采油速度仍高达1.5%以上。2006年编制了文33块S3上2007年综合治理方案,部署新水井1口,新油井2口，转注13口,极大完善了注采井网,保证今后五年内仍保持较高的开发水平,最终采收率有望达到45%以上。
2） 所管区块多次获局厂领导的好评,2006年元月份获厂优秀员工称号,2007年元月份获厂年度模范员工称号。
3） 我和北京石大博创复杂油气藏技术开发中心合作编制了《文南油田文33块S3上油藏精细描述及调整方案研究》。2005年我还和油田地质院一块编制了《文南油田文33块S3中油藏整体调整方案》，在中石化总公司汇报通过并得到好评。在方案编制上有一定功底。
4） 2007年年初我研制的《文33块S3上深层低渗油藏提高采收率研究》获厂科技成果一等奖。
新疆中新资源公司 哈国油田现场
油田现场开发、采油主任工程师,现场中方经理 | 2007年7月-2010年3月
2007.7-2010.3 新疆中新资源公司（哈国FIAL公司）任油田现场开发、采油主任工程师,后任命为现场中方经理。负责油气田现场资料录取、产量措施运行、油藏和气藏动态分析及采油（气）管理和生产组织协调，制定油气井修井设计，油气井工作制度的调整，油气藏动态监测及化验工作，同时负责地面建设现场监督及油田安全工作，协调现场中哈管理工作。并参与相邻的多个哈国新区块现场考察与评价工作。
工作业绩：
1） 参与了EM（东莫尔土克）油田的资料交接和油田现场资产接收工作。
2） 制定两口90年代老井修复方案，两口老井作业后都正常自喷。
3） 通过日常采油管理，两口老井及新井安全过冬，开井时率95%以上。
4） 通过油藏动态分析，对油井工作制度合理调整，保证油井稳产。
5） 组织制定油田现场生产及安全方面各项管理制度，和哈方管理人员结合使现场管理有制度可依，设计现场适合中哈双方的各项生产报表。
6） 组织几口新井修井及试油工作，出地质方案；作好生产辅助，做好了新井的试采准备工作及试井工作。新井新投后，保障正常生产运行，同时兼管原油外销工作。
7） 做了简易地面建设设计、招投标工作及现场施工监督验收，设计两个大站及单井管线草图，供哈国设计院使用。
8） 协调现场甲乙方工作关系。采油基地除采油服务商合作，还有钻井队、录井队，钻井监督及地质监督需要与之协调并配合工作。
9） 协调现场中哈管理工作，将原来中哈两条线管理工作并为一条，保证完成各项生产任务及上级安排的各项工作。
10） 组织教育培训，提高现场哈方工人采油理论水平和生产操作能力，并请哈方消防人员进行安全培训。
11） 参与相邻的多个哈国新区块现场考察与评价工作，最终完成兰开斯特油田收购。
北京东方联创地球物理技术服务公司 开发项目部
油藏动态高级工程师、开发项目部经理 | 2010年4月-2011年12月
2010.4-2011.12北京东方联创地球物理技术服务公司任油藏动态高级工程师、开发项目部经理。给中油国际ADM公司提供开发技术支持，负责ADM公司区块油气藏动态分析、油藏数模研究、注采管理、油气水井增产增注措施摸排论证、开发井井位论证、区块开发方案和油气藏动态监测方案的编制。并参与公司承接的多个新项目区块评价工作。
工作业绩：
1） 每个月给甲方提交月度油藏动态分析，得到甲方好评。
2） 给甲方提供水井配注建议及动态调配建议，甲方采纳后有效控制油 田综合含水上升速度。
3） 及时掌握油水井单井生产实际情况，适时地提出上产稳产措施，为公司完成产量任务作出贡献。
4） 根据完善注采井网需要，动静结合，提出开发井位，实施后完善了注采井网，并超额完成新井配产。
5） 年底制定次年各开发区块开发方案，内容包括开发简况、开发效果评价、开发潜力分析（剩余油分析）、开发技术政策研究、开发部署建议。应用大量油藏工程软件包括数模软件，使开发方案内容详实，表达清晰。各区块开发方案均顺利通过甲方验收，实施后效果良好。
6） 参与公司承接的多个新项目区块评价工作，负责了孟加拉国气田22区块潜力初步评价。
上海安中石化有限公司 开发生产部
高级油藏工程师、开发生产部副经理 | 2012年1月-2016年4月
2012.1-2012.12 上海安中石化有限公司任高级油藏工程师、开发生产部副经理。负责自营区块305合同区的生产和技术管理，开发解读项目开题设计及结题报告编写，参与公司的多个新项目区块的评价工作，并协助开发副总开发生产部日常管理工作。
工作业绩：
1） 每周一汇报所管自营区块工作，准确给领导汇报工作情况，及时发现问题并反馈给前线要求作业者解释和改正。周一生产会还听取其它开发区块工作汇报，了解合资区块18、31、1506及32区的开发生产情况。
2） 向前线索要生产技术及会议资料，为前线技术人员提供会前准备材料。
3） 通过前线技术人员督促作业者工作进度，305合同区2012年最大的一项工作是FSO断脱和VLCC联结，此工作开展前我给现场人员联系，要求作业者在施工前召开Workshop会议，要求制定一个详细的工作计划，在停产期间要加强电路维修和注水泵维修。作业者采纳我方建议，施工前召开Workshop会议，工作计划中加入电路维修和注水泵维修，为以后正常生产提供保障。6月底305停产时间计划19天，在我方前线人员紧密跟踪下，作业者提前3天圆满完成工作任务并正常开井。
4） 收集并研究305合同区的各区块油藏动态模型，对作业者提出的加密井提出自己看法，逐步充实完善了305注采完善调整建议，以期对作业者在制定二次开发方案时提出自己的建议，为305老区块焕发青春作好准备工作。
5） 2011年公司两个开发解读项目我修改油藏工程部分。参与2012年开发项目开题， 31区的2Hub方案开题的地质油藏部分编写， 18区块GTP动态跟踪与PCC开发风险控制研究的开题报告编写，并在开题会议上汇报。
6） 参与公司的多个新项目区块的评价工作，参与《安哥拉宽扎盆地陆上区块二次采油剩余资源潜力评价及投资可行性研究》，供合资公司SSI参考使用获得好评。参与公司马达加斯加项目及莫桑比克项目评价工作。
7） 熟悉了非作业者区块生产技术管理工作流程，了解基本的财务管理知识。
2013.1－2016.4 上海安中委派到下属合资公司SSI（另一股东为中石化，工作地点在安哥拉Luanda）任高级油藏工程师、开发生产部副经理。负责生产区块18和31的生产动态跟踪，油藏模型研究，生产技术合同审查。开发建设区块1506及32区的开发方案审查审批。组织参加各开发区块的作业者主持的TCM和CCM会议。开发科研项目审查验收。参与公司的新项目区块资料包购买、招投标工作。并负责自营区块的前方联络工作。
工作业绩：
1） 生产动态跟踪过程中及时发现问题，并质询作业者BP及时解决生产问题。生产区块18和31区2013-2014完成年度生产经营任务，15年有望超产。
2） 油藏模型研究过程中，认可18区钻3口加密井，发现1506开发方案存在的一些问题并提出我方看法。
3） 组织审查审批了1506及32区的开发方案（GDPP），并报双方股东审定。
4） 审查生产技术合同的技术部分，并拒签了部分不合理的合同，维护了公司利益。
5） 在参加作业者组织的各种会议中，充分表达了公司观点，提出技术意见，和作业者讨论，坚持维护SSI公司利益。
6） 负责外包开发方面科研项目的审查验收，充分利用外部技术力量，解决生产过程中各种难题。
7） 受公司领导委派，参与公司的新项目区块资料包购买、招投标工作，资料包已购买，委托国内公司进行评价。目前安哥拉陆上下刚果和宽扎盆地招投标正在进行中。
大庆大丰能源服务公司 开发地质部
油藏工程师 | 2016年7月-2021年3月
2016.7-目前 大庆大丰能源服务公司任开发地质部油藏工程师。负责三采开发方案的编制工作，油气水井措施方案的地质论证工作，油藏数值模拟研究。2018年6月份外派到美国油田现场任现场地质工程师，主要负责油气田资料录取、动态分析，生产组织与管理。回国后主要负责油气藏开发方案后评价项目。
工作业绩：
1） 组织编制美国油田的开发方案，提交公司领导层审核通过并得到好评。
2）公司的油水井措施方案有油井堵水、酸化、压裂，水井调剖或者分层注水，方案实施前进行地质论证，并与油田现场充分交流，认定无效或低效的不干，该修改的修改。保证了措施实施的有效率。
3）审查原地质模型和动态模型，发现问题并同同事一块修改。
4）在美国油田现场取全取准资料及动态分析的同时，结合油藏数值模拟结果找剩余油富集的区域找停产井利用，利用两口井均达到预期目的。
5）美国油田现场通过生产组织协调，为NCRU4-18三采试验井组实施前的地面准备工作，包括电路准备、管线调查、中心站建设。为项目开展做好充分准备。
6)负责“2019年墩洼油区产能建设及地面工程后评价项目”的油藏动态部分和采油工程后评价，该项目顺利通过并获得甲方好评。
7)负责“延安气田439井区和产能建设及地面工程后评价项目”的气藏动态部分和采气工程后评价，该项目顺利通过并获得甲方好评。
8)负责“延安气田969井区和产能建设及地面工程后评价项目”的气藏动态部分和采气工程后评价，该项目顺利通过并获得甲方好评。
中海油能源发展钻采院 非常规一体化研究所
气藏工程师(外协专家) | 2021年4月-至今
负责气井压裂方案地质论证工作和低产低效气井治理方案的地质论证工作。
工作业绩：
①上海分公司气井压裂论证20余井次,湛江分公司气井压裂论证3井次。
②天津分公司油井压裂论证13井次。深圳分公司油井压裂论证2井次。
③上海分公司低产低效气井地质论证20余井次,已选中7井次,实施1井次日增气5万方,凝析油90方,其余井今年实施。深圳分公司低产低效气井地质论证6井次, 已选中2井次,预计今年实施。湛江分公司低产低效气井地质论证3井次。低产低效气井地质论证充分体现地质工艺一体化思路。.
