西北油田采油一厂坚持把“生产能力不降”放在效益开发的首位，通过油藏、井筒、地面、运行“四位一体”的精细管理，保能力工作卓有成效。截止目前，在经营环境困难，投资成本缩减的情况下，日产油能力保持在4100多吨，自然递减率维持低位运行，生产开发形势一片向好。

    精细注水开发是保能力最重要的举措。该厂碳酸盐岩注水以补充能量、调整流场为核心，实施“定量”注水增产能。砂岩注水以优化注采参数与方式为重点，增加水驱波及体积增可采。上半年共对10个注采井组进行优化，4个井组效果明显，日增油52吨。通过开展系列精细注水工作，水驱控制储量达到300万吨。

    以“健康采油”为理念，提高机采井管理水平，确保能量稳定。技术人员从源头设计、施工过程管理、优化生产参数入手，在工艺方案设计上推行“3查3算4优化”，实施最优方案。同时，建立机采井生产状况评价体系，推进标准化管理。7月份，检泵周期平均达到751天，较去年延长30天。  

    建立高产井预警机制，先后对6口含水较高井主动控液，保持产能不降。深挖清蜡优化潜力，使20多口自喷短周期井获得优化，引入小管径连续油管清蜡工艺，保持井筒生产畅通。

    另外，深挖关停井措施潜力，使负效井变为有效井。对因能量不足的关停井，通过关井恢复液面和注水，已开井恢复生产19口，累计增油3700吨。