塔里木油田库车油气开发部党员干部驻守井场、技术骨干紧盯井口，通过优选钻头、优化钻井参数等措施，柯8011井平均日进尺103.8米，比设计提高36.8%，中完周期与设计相比缩短了近50%。截至6月15日，这口井顺利转试油，用时59天，比设计完井周期提前17天。

　　塔里木油田推动党内教育从“关键少数”向广大党员拓展、从集中性教育向经常性教育延伸，并坚持把稳油增气的成果作为检验学有所悟的试金石，将井口提质增效作为检验党员做有成效的新标尺，切实把合格的标尺立起来，把党员的先锋形象树起来，让创新型、服务型成为党员新特质。

　　油气工程研究院党员立足岗位做贡献，从设计源头植入控投因子，工艺技术做优选择题。在克深10井试油作业中“择优录取”施工工艺，减少通井次数，使这口井比原设计时间提前8天求产，减少费用150万元。

　　开发事业部将创建服务型党组织的触角延伸到乙方钻井队，针对重难点井组建专项项目组、党员技术攻关组，兑现让钻井施工方少下一趟钻、少用一支钻头的服务承诺，全过程、全方位为承包方推出全井钻头、工具选型、技术支撑等一条龙服务。

　　天然气事业部选派党员骨干驻守井场，出现问题主动协调。在老区措施挖潜中推行单井项目长负责制，对措施意向井“模拟考试”，优选“绩优井”，杜绝只注重短期增产、不增加可采储量、无效益的措施。党员负责的英买3C井、英买33-4C井日产近100吨，成为老区挖潜增效示范井。